ARAGÓN, TIERRA DE INVENTORES

ARAGÓN DIGITAL
18-11-2009

Una de las claves estratégicas más importantes de la economía del futuro para Aragón va a ser, sin duda, la apuesta por las nuevas tecnologías de la información y por la creatividad y el conocimiento. Cuando se habla de un nuevo modelo económico que sustituya a la economía inmobiliaria o del ladrillo, que ha sido el motor de nuestro desarrollo económico en la última década, precisamente se está haciendo referencia a la importancia de la innovación y del conocimiento.
El Gobierno central debió apostar mucho antes por este cambio de modelo, y el reciente resultado de las elecciones europeas sin duda tiene algo que ver con este hecho: un gobernante no está en el poder para gestionar los ciclos económicos favorables, sino también para prever con mucha antelación los cambios sociales y económicos que se van produciendo.
Y uno de ellos es precisamente el de la innovación tecnológica y científica, donde a pesar de todo España y Aragón han avanzado mucho en los últimos años. A pesar de la crisis, los poderes públicos deben volcarse en la inversión masiva en el uso de las nuevas tecnologías en la empresa y en la Administración, y en la generalización de su uso por parte de los ciudadanos.
También deberían apoyar de un modo incondicional a los miles de investigadores y de jóvenes que cada año crean nuevas invenciones y nuevas patentes, de modo que luego éstas puedan aprovecharse para la industria y en general para la economía.
Urge por ello la creación de una Agencia pública que se ocupe de estas materias, y que se ocupe de conectar a aquellas personas que generan ideas y patentes con el mundo de la empresa y de la Administración, de modo que se conviertan en proyectos realizables y que cuenten desde un principio con un apoyo jurídico y legal y una financiación decidida e incondicional. Porque en España y en Aragón existe un caudal de creatividad en la población que ningún poder público, en estos tiempos especiales de dificultad económica en que vivimos, se puede permitir el lujo de desaprovechar: nuestros cocineros tienen renombre mundial, y nuestros arquitectos y otros muchos genios con los que contamos. Sólo falta un mayor impulso.
En los últimos meses, parece que se vislumbran algunos nuevos proyectos tecnológicos en Aragón para desarrollar esta nueva sociedad del conocimiento. Ojalá encuentren el apoyo necesario para impulsar este cambio en el modo en que los poderes públicos tratan a la ciencia y a la innovación.
Porque una sociedad que apoya a sus investigadores y a las personas que desarrollan la creatividad es una sociedad que mira al futuro, y en España y en Aragón, después de muchos siglos de ir siempre rezagados en el mundo de la ciencia, podemos hoy afirmar que esta tendencia histórica ha dado un importante giro.
Sólo falta el apoyo final por parte de los poderes públicos y de las empresas, y una valoración social mucho mayor a la labor que realizan los creadores y los inventores.

GENERAL MOTORS: LA HORA DE LA VERDAD

ARAGÓN DIGITAL
10 de noviembre de 2009

Cuando hayan transcurrido varias semanas, tendremos la ocasión de poder conocer, con más datos sobre la mesa, el verdadero alcance de la decisión definitiva del Consejo de Administración de General Motors en Detroit de no vender su filial europea al consorcio Magna-Sberbank.

Sin embargo, la primera valoración que podemos hacer sobre esta decisión es que podemos respirar, con un cierto alivio, al haber evitado que la factoría más eficiente de Europa, por motivos políticos, se estuviera viendo obligada a aceptar un acuerdo en el que, a pesar de los importantes avances logrados en las últimas semanas gracias al empuje de los trabajadores de la planta y a la eficaz presión ejercitada por ellos y por nuestras autoridades autónomicas y nacionales, nos encaminaban hacia una progresiva desmantelación de nuestra planta de Figueruelas.

Con la decisión de los norteamericanos, que ha sorprendido a todos, existen aún muchas dudas que deben despejarse; pero se ha ganado una primera batalla y ello es motivo para congratularnos, y la masiva manifestación de Zaragoza del mes pasado fue decisiva para conseguir este resultado positivo.

Aunque en público se hacían declaraciones dentro de lo políticamente correcto, casi nadie en privado apoyaba el acuerdo firmado inicialmente con Magna, que era el fruto de la presión de los Gobiernos alemán y ruso en los últimos meses, donde nuestras autoridades han andado muy despistadas, y totalmente fuera de juego, y sólo al final han realizado un sprint que hay que reconocer que ha dado algunos resultados positivos: cuando menos, paralizar el plan de Magna.

Como es lógico imaginar, será preciso esperar al plan de reestructuración que presente la compañía estadounidense en las próximas semanas, y habrá que estar vigilantes y atentos ante el contenido de su nuevo plan de reestructuración, para conseguir que, como mínimo, se mantengan los puestos de trabajo que se contemplaban en el plan inicial pactado con Magna (aunque en este punto, una vez logrado este primer triunfo, habría que ser ambiciosos y en la planta más productiva de Europa abogar por la teoría del “despido cero”).

Ante este nuevo escenario, debe ponerse sobre la mesa, de nuevo, la iniciativa de Joaquín Abós, ya expuesta en septiembre en la entrevista publicada por este diario, de participar directamente en el capital de la compañía, a través de nuestras instituciones financieras (con la siempre prudente Ibercaja a la cabeza, que sin embargo pretendía adquirir Caja Castilla La Mancha, y que ha tenido que desistir de esta iniciativa).

Nuestras entidades bancarias y nuestras autoridades políticas deberían poner en marcha un plan estratégico, que contemple como punto fundamental y de partida la adquisición de una parte del capital de la filial europea de GM.

Para alcanzar este objetivo, se pueden utilizar las fórmulas que ya existen en el Derecho Mercantil Internacional: adquisición directa de acciones, Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) o la que se considere más conveniente.

En este caso, a diferencia del polémico plan alemán de ayudas multimillonarias, que vulnera de modo manifiesto el Derecho comunitario europeo, se trataría de una operación a realizar por entidades financieras privadas, con el apoyo de los Gobiernos de Aragón y de España.

Sobre el fondo de esta estrategia se encuentra la posible idea futura de instalar en Aragón una industria autóctona del automóvil aragonesa y española, con la utilización de las nuevas tecnologías en el nuevo motor eléctrico y de las energías renovables con los nuevos combustibles.

Porque no podemos quedarnos atrás en esta nueva revolución industrial, y esta oportunidad no debemos dejarla escapar. De ahí que debamos permanecer vigilantes ante el nuevo plan de la empresa estadounidense, pero se nos abre una oportunidad que no podemos desaprovechar. Tenemos que ser ambiciosos en este empeño.

UNA REGENERACIÓN EN ARAGÓN

ARAGÓN DIGITAL, 21 de octubre de 2009
Zaragoza, 21 de octubre de 2009

Cuando el altoaragonés Joaquín Costa hablaba hace más de cien años de regenerar, se refería a la llegada a nuestra tierra, a Aragón, de los aires de la modernidad y que dejáramos atrás las prácticas que habían lastrado nuestro desarrollo durante siglos: el caciquismo, el negativismo y otros defectos.
Hoy, un año después de finalizada la Expo 2008, da la impresión de que por fin habíamos conseguido los aragoneses lo que Costa propugnó desde Graus: conseguir creer en nosotros mismos, en nuestras posibilidades de futuro.
La brutal crisis económica actual y el grave problema de la General Motors, unido al inmovilismo de nuestros actuales políticos regionales y nacionales ante la situación actual, nos pueden hacer pensar que volvemos de nuevo al pasado, a ese sentimiento derrotista que en muchas ocasiones nos ha caracterizado a los aragoneses.
Sin embargo, debemos rebelarnos cívicamente contra esta situación, y demostrar a los políticos que la sociedad civil es mucho más viva, mucho más rica y mucho más dinámica y creativa que lo que pueda pactarse en los muchas veces oscuros salones del poder.
En el reciente debate sobre el estado de la Comunidad celebrado en septiembre, en los bancos parlamentarios y en la tribuna cundió el nerviosismo cuando el portavoz popular, Sr. Eloy Suárez, se refirió al caso de La Muela e insinuó que se trata sólo de la punta del iceberg de un fenómeno que ha sido mucho más amplio en Aragón de lo que se habla en público.
Es cierto que en un Estado de Derecho es necesario probar los hechos de los que se acusa a las personas, pero en privado muchos se refieren a ese iceberg (que no es el de la Expo) como algo muy generalizado y enraizado en muchos lugares de nuestra Comunidad.
Ante esta situación, el ciudadano debe rebelarse y exigir a los partidos políticos que acometan una regeneración en sus filas y que se vuelvan a utilizar las elecciones primarias en la elección de los candidatos a las elecciones, pues se dan por hecho los candidatos (o candidatas) en 2011, pero nadie ha dicho en público (aunque en privado muchos lo dicen) que son los miles de militantes y simpatizantes quienes tendrían que elegir a sus representantes.
Y también que se cambie el sistema electoral, y se permita al ciudadano participar mucho más en la vida pública, con un sistema mucho más transparente, donde se refuercen notablemente los instrumentos de control, que si bien no eliminarían la corrupción en su totalidad, la reducirían al nivel que Aragón y España se merecen.
Pues si hoy ya tenemos colegios, hospitales y carreteras muy similares a los que existen en los países escandinavos de Europa, el nivel de corrupción también tendría que ser el mismo, es decir, un diez por ciento del que hoy existe.
El ciudadano y los militantes de los partidos deben rebelarse contra ello y decir basta ya. Nos merecemos un sistema mejor, pues en tiempos de crisis es precisamente cuando hay que acometer las reformas que más duele realizar, pues se sentarán las bases para muchas generaciones.

PLAN PARA EL DEPORTE EN ARAGÓN, 2009

INFORME SOBRE EDUCACIÓN Y COMPETITIVIDAD

ARAGÓN NECESITA UN GIRO

HERALDO DE ARAGÓN

22 de septiembre de 2009

Una vez más, la sociedad aragonesa ha demostrado que por encima de los errores y las carencias políticas, la ciudadanía es quien siempre tiene la última palabra, como quedó demostrado hace años al paralizar el trasvase del Ebro, y el año pasado, en un sentido positivo, en el éxito de la organización de la Expo.

Por este motivo, el pasado sábado miles de ciudadanos salieron a la calle en Zaragoza para manifestar que quieren un gobierno nacional y autonómico más valiente contra la brutal crisis económica actual, y que en el asunto de la compra de OPEL Europa por Magna-Sberbank, es preciso una actitud protagonista por parte de Aragón y España, y no una mera actitud de espectadores, como la existente hasta ahora.

Como afirmaba con acierto este periódico en los editoriales y los artículos de opinión publicados por sus editorialistas en los últimos días, aún estamos a tiempo de ejercer un papel protagonista en este importante contencioso que hoy tenemos los aragoneses, en el que nos jugamos el papel como región industrial del sur de Europa.

Con este contexto como fondo, el debate sobre el estado de la Comunidad Autónoma celebrado en esta pasada semana ha puesto de manifiesto que, aunque en la década pasada el progreso y la estabilidad económica y social de Aragón ha sido indiscutible (con un papel determinante en ello en el estilo de gobernar del Presidente Marcelino Iglesias), sin embargo frente a la crisis económica actual ni los partidos de la coalición de gobierno ni los de la oposición ofrecen soluciones valientes y claras frente a la recesión económica que vivimos.

En el debate ha habido mucho de exposición de éxitos pasados y mucho de crítica actual al gobierno, pero muy poco en materia de propuestas y de planes frente a la crisis.

Por este motivo, la única solución que existe es que se acometan en el Gobierno autonómico los cambios tanto en las personas como en las políticas y en las actitudes frente a los gravísimos problemas y desafíos que hoy tenemos, y que se pongan en marcha varios pactos con la oposición (sobre todo con el Partido Popular) en materias como las medidas económicas a adoptar, la reforma y modernización de las Administraciones aragonesas, la educación o la sanidad, entre otros.

Es urgente un plan de apoyo a autónomos y PYMES, que desatasque el crédito y la financiación (lo mismo que para los consumidores), y que se agilicen los trámites burocráticos tan largos que hoy soportan los ciudadanos y las empresas en Aragón (lo que ahorraría cientos de millones de euros a nuestra economía), y que se impulsen sectores económicos como el de los servicios sociales, las energías renovables, el agroalimentario, o el de la rehabilitación de edificios y comunidades.

Aragón necesita un giro y ojalá en las próximas semanas se acometan los cambios que nuestra sociedad demandó este sábado en la ejemplar manifestación de Zaragoza.

GENERAL MOTORS: HAY QUE ACTUAR YA

HERALDO DE ARAGÓN
14 de septiembre de 2009
Tras conocerse la decisión de General Motors de vender el 55% de su filial europea al consorcio formado por la empresa canadiense Magna y la caja de ahorros rusa Sberbank, las reacciones en Aragón ante esta noticia se debaten entre la incertidumbre y el pesimismo, pues entre las distintas soluciones posibles, ésta es la que más perjudica a los intereses de la planta d Figueruelas.
Los responsables políticos y algunos agentes económicos y sociales afirman que se ha hecho todo lo posible (en cuanto a los contactos gubernamentales y empresariales realizados) para conseguir que la decisión que se adoptara fuera la más beneficiosa para nuestros intereses.
Pero si comparamos cómo han actuado en este proceso el gobierno alemán (y sus Länder o regiones con fábricas de GM) y el ruso, por un lado, y las autoridades españolas y aragonesas por otro, da la impresión que mientras los primeros han sido actores y protagonistas en todo momento, nosotros hemos permanecido en la posición de meros espectadores y en una situación más pasiva que activa.
Aunque es cierto que se han realizado esfuerzos importantes por parte del Gobierno español y aragonés, y de nuestros agentes económicos y sociales, el hecho es que al menos en esta primera fase, la GM se nos ha escapado de las manos.
Como afirmó con mucho acierto Joaquín Abós Torres (una de las personas que gestionó directamente, en los años 70, la instalación de la factoría en Figueruelas, a través entonces de IberCaja), en su artículo en Heraldo el día 25 de agosto, Aragón y España deberían aspirar a adquirir una parte de las acciones de la nueva GM Europa, con una financiación por parte de las entidades de crédito más importantes de nuestra Comunidad, comenzando por IberCaja.
Aún estamos a tiempo de ello, pues a pesar de la decisión ya adoptada por la compañía, en Derecho Comunitario y en Derecho Internacional existen distintas fórmulas para adquirir acciones de empresas, pues no debemos olvidar que en el fondo se trata de una empresa privada, y no de un Gobierno.
Por ello, nuestras entidades financieras, con el apoyo del gobierno español y aragonés, podrían presionar en las próximas semanas y meses para poder adquirir una parte del capital de la nueva GM, y así poder incluir a alguna persona en el consejo de administración de la nueva sociedad.
Sólo así podremos influir en serio en las decisiones que adopte la GM en el futuro, y podrán no sólo mantenerse los puestos de trabajo de Figueruelas (evitando los despidos anunciados), e incluso aspirar a conseguir crear por fin una industria española y aragonesa del automóvil.
Pues si España ha sido capaz en los últimos años de tener deportistas como Nadal o Gasol, que se codean todos los días con los mejores del mundo, en materia empresarial y financiera no podemos quedarnos atrás, y podemos aspirar a estar también en los primeros puestos del mundo, pues no debemos olvidar que somos actualmente la octava potencia económica mundial.
Pero debemos ejercer como tal, y no como meros espectadores, sino como actores.